Syndicat des Graphologues: Expertise en écriture, Etude graphologique

Le contenu de cette page nécessite une version plus récente d’Adobe Flash Player.

Faire le point sur son expérience professionnelle, sa formation, sa place dans l’entreprise

Clarifier ses intérêts, ses motivations, ses valeurs, de réfléchir à ses besoins

Déterminer ou de valider un projet professionnel ou une formation

Développer sa confiance en soi pour faire émerger des aptitudes et compétences non encore exploitées et pour aborder les changements et les transitions avec assurance

Identifier ses atouts et ses axes de développement personnel et professionnel

Préparer une mutation, valider une promotion ou éclairer une demande individuelle de formation

Repérer les potentiels, suivre l’évolution des compétences, adapter les connaissances

Anticiper les problèmes individuels, optimiser les motivations au service de l’entreprise

Une phase préliminaire : un premier entretien fixe le cadre du bilan, les différentes étapes et présente les méthodes de travail. Il permet de cerner les attentes et les besoins du bénéficiaire. Cette phase confirme l’engagement du salarié et/ou de l’entreprise dans sa démarche de bilan

Des phases d’investigation : alternant entretiens, constitution de dossiers, travail personnel, analyse graphologique, passations de tests, restitutions

Une phase de conclusion : résultat des phases d’investigation, prise de connaissance du document de synthèse ainsi que des conclusions détaillées, validation des facteurs susceptibles de favoriser la réalisation du projet envisagé, de la promotion, de la reconversion…

Une analyse des caractéristiques de la personnalité, ses valeurs, ses motivations

Une définition des points forts, des axes de progression

Une analyse graphologique approfondie

La passation du test MBTI ou du TMS

Une réflexion sur l’environnement familial et personnel

Une reconstitution de carrière

Une réflexion sur les acquis, les expériences, les techniques

Une analyse des réalisations, des réussites et des échecs

Une identification des atouts, des savoir-faire

Sur une synthèse des caractéristiques de personnalité, des motivations, des compétences

Sur une analyse réaliste du marché de l’emploi

Sur la mise en oeuvre de moyens précis et adaptés


	Accueil Qui sommes-nous? La Graphologie Qu'est-ce que la graphologie? En quoi une analyse graphologique peut-elle vous aider? Dans le domaine professionnel Dans la sphère privée Le recrutement Graphothérapie Orientation Bilan de compétences Expertise Pourquoi choisir un graphologue S.G.D.S? FAQ Analyse graphologique Comment procéder Liste complète des adhérents Les adhérents par région Par spécialité Adhérer au SGDS Contact Forum
	Bilan de compétences - développement personnel Pourquoi réaliser un bilan de compétences ? Le bilan de compétences est un outil efficace de développement personnel et professionnel, recommandé pour la validation et la reconnaissance des acquis (VAE). Il est adapté aux besoins, attentes ou projets de la personne, du salarié et/ou de l’entreprise. Pour la personne, le salarié : le bilan de compétences correspond à un temps privilégié pour mieux se connaître, comprendre son mode de fonctionnement, identifier ses atouts. Il permet de Faire le point sur son expérience professionnelle, sa formation, sa place dans l’entreprise Clarifier ses intérêts, ses motivations, ses valeurs, de réfléchir à ses besoins Déterminer ou de valider un projet professionnel ou une formation Développer sa confiance en soi pour faire émerger des aptitudes et compétences non encore exploitées et pour aborder les changements et les transitions avec assurance Identifier ses atouts et ses axes de développement personnel et professionnel Pour l’entreprise : c’est un outil de gestion de compétences et de management. Il permet d’optimiser les ressources humaines, de faciliter la mobilité interne. Il apporte des éclairages pour : Préparer une mutation, valider une promotion ou éclairer une demande individuelle de formation Repérer les potentiels, suivre l’évolution des compétences, adapter les connaissances Anticiper les problèmes individuels, optimiser les motivations au service de l’entreprise Le bilan de compétences travaille également sur la recherche de cohérence entre la personnalité, ses compétences professionnelles, son projet de vie et le marché de l’emploi. Comment se déroule un bilan de compétences ? Les principales phases qui caractérisent un bilan de compétences sont les suivantes : Une phase préliminaire : un premier entretien fixe le cadre du bilan, les différentes étapes et présente les méthodes de travail. Il permet de cerner les attentes et les besoins du bénéficiaire. Cette phase confirme l’engagement du salarié et/ou de l’entreprise dans sa démarche de bilan Des phases d’investigation : alternant entretiens, constitution de dossiers, travail personnel, analyse graphologique, passations de tests, restitutions Une phase de conclusion : résultat des phases d’investigation, prise de connaissance du document de synthèse ainsi que des conclusions détaillées, validation des facteurs susceptibles de favoriser la réalisation du projet envisagé, de la promotion, de la reconversion… Le bilan de compétences s’appuie sur des méthodes et outils ayant fait leurs preuves, sur des entretiens sur le parcours professionnel, sur un travail personnel approfondi. Les tests sont choisis en fonction des besoins. Il y a également d’autres formes de bilans, tels le bilan d’évaluation, d’orientation, de carrières, dont le déroulement peut être plus court qu’un bilan de compétences, lequel s’étend sur un mois ou un mois et demi, à raison d’une séance par semaine. Quelle est sa valeur ajoutée ? Le bilan personnel comprend : Une analyse des caractéristiques de la personnalité, ses valeurs, ses motivations Une définition des points forts, des axes de progression Une analyse graphologique approfondie La passation du test MBTI ou du TMS Une réflexion sur l’environnement familial et personnel Quel projet ? Le bilan professionnel comprend : Une reconstitution de carrière Une réflexion sur les acquis, les expériences, les techniques Une analyse des réalisations, des réussites et des échecs Une identification des atouts, des savoir-faire Ce projet est-il viable, en phase avec le marché du travail ? Le projet professionnel s’élabore : Sur une synthèse des caractéristiques de personnalité, des motivations, des compétences Sur une analyse réaliste du marché de l’emploi Sur la mise en oeuvre de moyens précis et adaptés Conclusions du bilan de compétences ou d’évaluation : A l’issue de ce travail, un document de synthèse est rédigé par le consultant et validé par le bénéficiaire. Ce document écrit servira au bénéficiaire pour entreprendre une démarche avec une vision claire de ses compétences, de ses atouts, de ses axes de progression, de développement personnel et professionnel.
	(c) SGDS 2010